Bilgi Plan Rapor (BPR) Yönetim Ä°Åletim Sistemi Açısından Ä°lçe BPR Yönetim Sistemi
İndirimli Fiyat :
21,25
9786057786647
566506
https://www.mdallstore.com/bilgi-plan-rapor-bpr-ya-netim-a-a-letim-sistemi-aa-a-sa-ndan-a-la-e-bpr-ya-netim-sistemi
Bilgi Plan Rapor (BPR) Yönetim Ä°Åletim Sistemi Açısından Ä°lçe BPR Yönetim Sistemi
21.25
Bilgi Plan ve Rapor (BPR) bir sistemin ifadesidir. Bu kavramlar ayrı ayrı düÅünüldüÄü
zaman BPR sisteminin amacına hizmet etmemektedir. Fakat üçünü bir arada bir
sistem halinde düÅündüÄümüz zaman önemi ortaya çıkmaktadır. En sade Åekilde
baktıÄımızda; bilgi ile hazırlık, plan ile uygulama ve rapor ile deÄerlendirme anlaÅılır.
Ä°nsanlar yaÅamlarının her aÅamasında bilgi plan ve rapor'u bilerek veya bilmeyerek
kullanmaktadırlar.
Günümüzde örgütlerin daha karmaÅık bir yapıya bürünmesi nedeniyle daha fazla
bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır. Fakat bu bilgiler karıÅık halde bulunmaktadır. Bilgiler
ancak
sistematize
edilerek
etkili
ve
verimli
Plan, örgütte ne yapılacaÄına, kimin yapacaÄına, ne zaman yapacaÄına ve nasıl
yapacaÄına iliÅkin kararların önceden belirlenmesidir. Yönetici planlama iÅlevini yerine
getirirken temel olarak hedef ve amaçları ortaya koyar, alternatifler tespit eder ve
bunlar arasından uygun olanını seçer. Planlama iÅlevinin amaçlara ulaÅması bir önceki
aÅama olan bilgi aÅamasına baÄlıdır.
zaman BPR sisteminin amacına hizmet etmemektedir. Fakat üçünü bir arada bir
sistem halinde düÅündüÄümüz zaman önemi ortaya çıkmaktadır. En sade Åekilde
baktıÄımızda; bilgi ile hazırlık, plan ile uygulama ve rapor ile deÄerlendirme anlaÅılır.
Ä°nsanlar yaÅamlarının her aÅamasında bilgi plan ve rapor'u bilerek veya bilmeyerek
kullanmaktadırlar.
Günümüzde örgütlerin daha karmaÅık bir yapıya bürünmesi nedeniyle daha fazla
bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır. Fakat bu bilgiler karıÅık halde bulunmaktadır. Bilgiler
ancak
sistematize
edilerek
etkili
ve
verimli
Plan, örgütte ne yapılacaÄına, kimin yapacaÄına, ne zaman yapacaÄına ve nasıl
yapacaÄına iliÅkin kararların önceden belirlenmesidir. Yönetici planlama iÅlevini yerine
getirirken temel olarak hedef ve amaçları ortaya koyar, alternatifler tespit eder ve
bunlar arasından uygun olanını seçer. Planlama iÅlevinin amaçlara ulaÅması bir önceki
aÅama olan bilgi aÅamasına baÄlıdır.
- Açıklama
- Bilgi Plan ve Rapor (BPR) bir sistemin ifadesidir. Bu kavramlar ayrı ayrı düÅünüldüÄü
zaman BPR sisteminin amacına hizmet etmemektedir. Fakat üçünü bir arada bir
sistem halinde düÅündüÄümüz zaman önemi ortaya çıkmaktadır. En sade Åekilde
baktıÄımızda; bilgi ile hazırlık, plan ile uygulama ve rapor ile deÄerlendirme anlaÅılır.
Ä°nsanlar yaÅamlarının her aÅamasında bilgi plan ve rapor'u bilerek veya bilmeyerek
kullanmaktadırlar.
Günümüzde örgütlerin daha karmaÅık bir yapıya bürünmesi nedeniyle daha fazla
bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır. Fakat bu bilgiler karıÅık halde bulunmaktadır. Bilgiler
ancak
sistematize
edilerek
etkili
ve
verimli
Plan, örgütte ne yapılacaÄına, kimin yapacaÄına, ne zaman yapacaÄına ve nasıl
yapacaÄına iliÅkin kararların önceden belirlenmesidir. Yönetici planlama iÅlevini yerine
getirirken temel olarak hedef ve amaçları ortaya koyar, alternatifler tespit eder ve
bunlar arasından uygun olanını seçer. Planlama iÅlevinin amaçlara ulaÅması bir önceki
aÅama olan bilgi aÅamasına baÄlıdır.Stok Kodu:9786057786647Boyut:135-210Sayfa Sayısı:103Baskı:1Basım Tarihi:2019-12Kapak Türü:KartonKağıt Türü:2.HamurDili:Türkçe
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.